??近年來,我國線上線下消費加速融合發展,形成了即時配送服務新模式。從生鮮蔬菜到面包飲料,從電子產品到
日化美妝,越來越多商品通過即時配送的方式,更快送達消費者手中。即時配送有哪些新特點?給消費者和商家帶來什
么變化?未來如何更好發展?
??從下單到配送,僅需30分鐘至60分鐘——
??消費者購物有了新體驗
??“通過手機下單后,半個小時商品就送上門,真方便!”最近,北京市朝陽區呼家樓街道居民李莉經常在線上買東
西。不管是在家突然想喝一瓶汽水,還是做菜時缺什么食材,拿起手機打開APP下單后,很快就有外賣騎手把商品送上
門。“比起自己跑一趟超市,省了不少力氣?!?/p>
??從商家到消費者的末端配送,是商貿流通體系中的重要一環。末端配送是否暢通、高效,不僅影響商品的流通成本
,也直接關乎消費者體驗。近年來,隨著我國商貿流通體系建設不斷推進,末端配送也在持續創新和優化,并在線上線
下消費加速融合發展過程中,催生出即時配送新模式,給消費者帶來新體驗。
??所謂即時配送,是指消費者通過線上交易平臺下單,線下實體零售商線上接單,然后執行配送的一種零售服務方式
。一般情況下,即時配送能在30分鐘至60分鐘完成從用戶下單到揀貨打包,再到商品配送的整個環節。
??作為一種新的商業模式,即時配送得到相關政策的鼓勵和支持。商務部等11部門去年印發的《城市一刻鐘便民生活
圈建設指南》提出,“統籌考慮當地電子商務、即時配送等在線商業發展水平,做到實體門店配置與在線商業發展相協
調。”商務部等9部門去年印發的《商貿物流高質量發展專項行動計劃(2021—2025年)》提出,“推廣共同配送、集
中配送、統一配送、分時配送、夜間配送等集約化配送模式,完善前置倉配送、門店配送、即時配送、網訂店取、自助
提貨等末端配送模式?!?/p>
??根據艾瑞咨詢發布的《2021年中國即時零售行業研究報告》,伴隨消費升級,國內消費市場呈現快節奏的特點,在
新冠肺炎疫情防控期間,消費者線上消費、即時性消費習慣逐步養成,加速即時零售發展。
??即時配送快速發展的背后,是消費者尤其是年輕群體的巨大需求。埃森哲發布的《聚焦中國95后消費群體》報告顯
示,95后人群更加注重配送速度,超過50%的95后消費者希望在購物當天甚至半天就能收貨,7%的消費者希望能在下單
后2小時收到商品。
??即時配送給消費者帶來的便利體現在很多方面。李莉說,去年冬天一個下大雪的晚上,孩子在家里意外被劃傷了,急
需創可貼、紗布和碘伏等醫療用品。李莉嘗試通過外賣平臺下了訂單,沒想到十幾分鐘后藥品就送上了門。
??“即時配送服務也有利于消費升級?!币郧?,李莉下班后總要為買菜而煩惱,“下班晚了,小區菜攤新鮮蔬菜不多了
;開車去超市,停車、結賬都要排隊,太耽誤時間。”而現在,她下班回家前通過手機下單,到家后新鮮蔬菜就送到了家
門口。尤其是在疫情防控期間,她可以線上選購商品,通過無接觸配送收貨,既安全也方便。“再也不用為買菜發愁了,
每天都能吃上豐富可口的晚飯。”
??主動擁抱線上,增加店鋪銷量——
??線下零售拓展線上渠道
??“叮!您有一份新的外賣訂單,請及時處理。”晚上11點多,聽到系統外賣訂單的提示聲,北京市海淀區中關村街道
一家便利店員工郭悅麻利地按照顧客訂單分揀商品。兩瓶酸奶、一包瓜子、一包花生米、一盒薯片……分揀完畢后僅僅幾分
鐘,外賣員就上門取走了商品,準備送給消費者。從外賣訂單系統里可以看到,從顧客下單到配送完成,總共僅用19分鐘
?!巴砩喜皇怯唵胃叻澹渌蜁臁!惫鶒傉f。
??郭悅在這家24小時便利店工作已有3年。剛工作時,店里沒有上線外賣服務,所有的銷售都是來自線下。細心的郭悅發
現,店里白天的生意不錯,但一到晚上,尤其是22點以后,顧客就明顯少了很多。
??“咱們能不能也做外賣?”郭悅向店長提出建議,并得到店長的支持。說干就干,便利店通過外賣平臺的“商家上線綠
色通道”,只用了幾分鐘就遞交了所需資料,幾小時之內完成審核,開始線上接單。
??“我還記得接到的第一單外賣,是附近小區居民訂購的一箱啤酒,當時開心得都要跳了起來?!惫鶒傉f,現在線上訂單
越來越多,占銷售額的1/3左右,夜間訂單主要來自線上?!坝绕涫鞘芤咔橛绊?,線下銷售遇到困難,線上訂單幫助我們緩
解了經營壓力。”郭悅說。
??“技術變革給零售業生產端和消費端都帶來巨大變化。”中國社會科學評價研究院院長荊林波說,社交電商、垂直電商
等新業態不斷涌現,即時配送零售等到家模式蓬勃發展,推動零售行業線上線下加速融合。線下零售主動擁抱線上,在方便
消費者的同時,也把線上流量轉化成為新的訂單來源。
??即時配送零售模式有力激發了消費潛力。美團數據顯示,一季度,美團閃購實現較快增長,訂單量和平臺交易總額分別
同比增長接近70%和超過80%。一季度,美團閃購日均訂單量超過390萬單。在今年的“618”促銷活動中,5月31日20時后
的一個小時內,京東小時購下單用戶數同比去年增長650%。
??郭悅說,當好一個線上店員,一點都不比當好線下店員容易。如何優化頁面、哪些商品排在首頁、如何制訂促銷策略等
,都是需要認真思考的問題?!暗还苁敲鎸γ?,還是通過線上,只有服務到位,才能吸引更多消費者?!?/p>
??緊跟消費需求,提升配送效率——
??讓更多流量轉化為銷量
??“即時配送有望成為零售業的主流模式之一?!鼻G林波認為,作為商貿流通的一種創新模式,即時配送零售模式更好地滿
足了多元化的消費需求。未來要進一步提升配送效率,降低流通成本,努力讓供應鏈各個環節實現共贏。
??美團高級副總裁王莆中說,即時配送零售未來的市場規模非??捎^。即時消費需求的變化,將帶來零售市場上平臺、渠道
、品牌之間的關系變化。即時配送要立足于本地供給,聚焦消費者對于即時送達的消費需求,助力商超、餐飲等實體零售實現
數字化升級。
??“即時配送必須是高效的配送?!必浝瓌撌既酥軇兖フf。不斷升級的消費需求對配送服務提出了精準、高效、安全的更
高要求,這都需要通過數據驅動和智能化建設實現。貨拉拉通過科技能力賦能傳統物流,不斷提升貨物運轉效率,優化消費體
驗,降低物流成本。
??“不管是即時配送還是非即時配送,只有緊跟不斷升級的消費需求,才有持續發展的基礎。”荊林波說,即時配送有望發
展成為新的消費增長點。相關部門要及時出臺相關政策,進一步完善行業標準,為即時配送行業健康發展營造良好環境,更好
保障消費者權益。
??“獲取線上流量并不容易?!敝袊B鎖經營協會秘書長彭建真說,即時配送是業態發展的需要,更是云計算、大數據、物
聯網、智能化科技發展的結果。對于線下商家來說,即時配送是一種新的商業模式,帶來了線上流量的紅利。只有在經營和服
務特色方面多下功夫,線下商家才有望把更多線上流量轉化為實際銷量。
??荊林波說,高效的流通體系能在更大范圍把生產和消費聯系起來,擴大交易范圍,推動分工深化,提高生產效率。要統籌
推進現代流通體系建設,更好發揮即時配送的積極作用。進一步提升即時配送的“科技范兒”,推動智能外賣柜等智能配送終
端進商圈、寫字樓等,打造人、車、機、柜一體的智能配送體系,在更好滿足消費者需求的同時,為進一步釋放消費潛力、助
力消費升級貢獻更大力量。