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愛奇藝裁員實際意義或在于整肅風氣

來源:豐采網??作者:豐采網 ??2021-12-11 閱讀:539

12月1日,據媒體報道,當天,愛奇藝開始進行一輪大規模裁員,多位被裁員工稱,此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員,部分部門幾乎全員被裁,即使是諸如內容、智能硬件等盈利部門也有指標。

愛奇藝此次裁員的具體情況是:

裁員是為了加快盈利步伐,聚焦內容,技術,精細化成本管理,結構扁平化。所以此次裁員中,中層(總監級別)被裁的比較多,另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工,多在被裁之列。

同時,愛奇藝預算收縮,花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等,裁員比例都在30%以上,最多的能到50%。沒有過試用期的員工,幾乎都在裁員之列。

愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁,短視頻產品隨刻會和其他產品合并,只有40%的人可以留下。

被裁員的員工會獲得N+1的賠償,交接完工作就可以離開,不過,司齡長的員工及中層員工,可以待到月底。

獨立的愛奇藝智能(有VR等產品)也有裁員比例,只是相對于花錢部門來說比較低。內容部門的裁員比例在30%左右,很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。

當21世紀經濟報道記者向愛奇藝方面求證上述消息真偽時,其相關負責人稱對外暫無回應。

另據21世紀經濟報道記者從包括愛奇藝、騰訊視頻、阿里大文娛等多家互聯網平臺人士處了解,愛奇藝總體薪酬并不占優勢。且由于長視頻暫未找到盈利模式,整個行業收入在互聯網生態內偏低。

虧損

裁員背后,是愛奇藝凈虧損擴大。

三季報顯示,當期,愛奇藝營收為人民幣76億元(約合12億美元),同比增長6%;凈虧損17億元(約合2.684億美元),而去年同期凈虧損為12億元。

原因來自增長乏力。

當期,愛奇藝會員服務營收為43億元,同比增長8%;在線廣告服務收入為17億元,同比下降10%;內容分發收入6.271億元 ,同比增長60%;其他收入為10億元,同比增長3%。

最大營收來源會員業務增長,背面是用戶數下滑,靠漲價贏得8%增速。截至三季度末,愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億。而去年同期,這一數據為1.048億。

去年末,愛奇藝推出新的會員定價方案。調價后多端價格統一,共分六檔,連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡定價分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。

客觀上,這一價格實際漲幅有限。以往視頻會員通過iOS端付費的價格一般會高于通過安卓端/PC端付費的價格,本次愛奇藝價格調整為多端統一定價。

對比提價前后的價格,iOS端基本持平,安卓端/PC端各檔會員費用漲價約25%。

但走低的會員數,很難撐得起收入長期增長。

愛奇藝廣告業務,則收入下滑。

這有著大環境因素。國家統計局發布的數據顯示,中國8月社會消費品零售總額同比增長2.5%,前值為8.5%,增速出現了較大幅度放緩。8月份消費數據明顯低于預期。

同時,重要廣告主所在行業持續震蕩。以騰訊為例,廣告增速放緩主要由于教育、保險與游戲行業的廣告需求疲弱,以及互聯網廣告整治所致。

百度也表示,廣告業務中,地產、 裝飾、教育、旅游等板塊均受到負面影響。當前,教育、地產等行業均為重點調控對象,旅游則深受疫情影響。

“投放越發謹慎,且必須看回報率,壓力很大。”有世界500強飲品企業高管對21世紀經濟報道記者說。

愛奇藝還面臨著特殊的行業背景。

“會員數量下降,有內容缺失原因。因為疫情關系,院線電影不上院線,所以也拿不到院線電影。

第二是電視劇受疫情影響,受審核影響,延期播出。第三是綜藝節目受廣告主停止投放廣告,停止贊助的影響,也導致延期。

還有一些其他的影響,比如說動畫的制作等等。這些都是導致用戶,就是會員數量下降的最主要原因。”愛奇藝創始人、CEO龔宇在年初稱。

此外,愛奇藝成本控制有限。三季度,收入成本70億元,同比增長10%。其中,內容成本53億元,同比增長13%。

由此,愛奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環,裁員成了必選題。

作用?

在根本問題未解決下,裁員能有效降低成本嗎?

目前來看,只能局部緩解。

三季報顯示,愛奇藝研發費用為6.83億元 ,同比增長2%,員工收入主要體現在這一門類。

這與愛奇藝17億元虧損額相比,不到一半,且裁員力度也有限。

另據媒體報道,愛奇藝將縮減市場投放預算,這實際作用或相對大些。三季度,愛奇藝銷售、一般和管理費用為12億元,同比增長9%。

對愛奇藝來說,裁員實際意義或在于整肅風氣,從而結構性省下成本。對視頻平臺來說,部分員工收入大頭來自灰色收入。

包括愛奇藝、騰訊、阿里在內人士均向21世紀經濟報道記者坦承,公司項目存在回扣空間。這在非標的影視業更加明顯。

近期,騰訊在反舞弊調查中發現,騰訊視頻影視項目制片人張萌存在違反公司“高壓線”行為,并涉嫌違法,現已移交司法機關處理。張萌任職于騰訊視頻旗下天蓬工作室。

去年,裁判文書網公布了《陶燕受賄罪一審刑事判決書》,因在電視劇投資方面違法收受488萬元,浙江衛視總編室原主任陶燕已于6月24日被一審判處有期徒刑5年。

2018年12月,原阿里文娛大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東因經濟問題被警方調查。

判決書顯示,在擔任優酷總裁期間,楊偉東利用職務便利,非法收受賄賂款共計人民幣855萬余元,并為他人謀取利益,其行為已構成非國家工作人員受賄罪。

2013年8月,原騰訊在線視頻部總經理劉春寧離職后,入職阿里。2014年,騰訊內部審計時發現當初劉春寧主管的視頻團隊存在貪腐疑點,于是,重拳出擊。

2016年4月,劉春寧被控受賄一案,在深圳市南山區人民法院開庭審理。據財新當時報道,劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實,均是發生在其擔任騰訊在線視頻部總經理期間。

第一宗指控,是涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級,從中受賄143萬元。

檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實,是劉春寧在采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時,受賄70萬元。

“這個行業太市場化了,從搶IP、明星等項目前期起,充滿了變數與水分,拍攝階段成本亦不透明,后期價格更是一團迷霧。

根本說不清楚是市場價格還是有操作,本來就是一體兩面,水分有時候是必要生存條件。”有上市影視公司高管向21世紀經濟報道記者坦承。

經營壓力下,裁掉中層、老員工,對愛奇藝整肅體系,或也有幫助。

“我們經常說一魚多吃:在內容上的投資產生了與內容相關的IP,然后將IP開發成不同作品形式,比如原來是小說,現在變成了電影、劇、動畫、游戲,之后把IP做商品化的授權,

變成了文具、道具等等這些綜合性的收入,包括廣告收入以及向用戶直接收取的會員費或是單片點播費等等,只有這些綜合起來的收入超過了對內容的投資,這種商業模式才會成為一個穩定的、健康的商業模式。

這需要時間,愛奇藝離這天不遠了,因為我們積累的IP越來越多了。”11月,龔宇在財報電話會上表態。

這是他少見的直接喊話。

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