作為死去活來77回的老不死創業者，我最近跟不少人分享一些心得，不一定都對，如果對你有用心里默認或點贊都可以！不認可的，也請直接拍磚，好讓我也不斷學習，不是說活到老學到老嗎？

26.千萬不要把這下個月未到賬的業務款當現金，就算你的業務連續幾年都很規律！因為天有不測的風云，你知道的！

27.每個創業者頭上都應該像懸著一把達克斯魔劍一樣！要記住壓垮駱駝的僅僅需要最后一根稻草！再大的企業，現金流沒有準備好，也許1000塊都可以讓你幾年的努力毀于一旦！

28.我經常說“對于草根創業者來說，每個月的現金準備都一定要狡兔四窟！”，每月月頭都要規劃好！一定要永遠把企業當成本月不會有任何收入！那么你必須準備四條籌錢的方法，因為不管是客戶答應的應收款還是借給朋友的錢

還是發小答應借給你的錢，沒有落袋的都不算！不要把自己創業的命運交給一個“承諾”！

29.平常注意自己的銀行信用，多一些可能得大額信用卡你懂的！

30.創業公司老板一定是最勤快的HR！毛爺爺告訴我們的，“拉隊伍，搭班子”是核心！

31.如果你涉及銷售，請長期養兩條“狼狗”

，一個是常年的招聘人事文員，這個叫常年征兵！一個是常年的培訓部門，這個叫“新兵訓練營”！新兵訓教完畢，直接扔到戰場上，那些“老油條”、“老資格”、“開國功勛”、“元老”就會知道，后面有兩條“狼狗”在追！

只有向前奔跑才能保命，而不是倚老賣老！

32.草根創業，別有那么多的“流程”！要活命，就要靈活！不要那么多的框框條條，怎么能活就怎么干！

33.少一些“吹噓”，特別是不要沾沾自喜那些連你都不相信的媒體“英雄事跡”！把心思放在公司上，少一些事后被人恥笑的“包裝”！

34.日常管理公司無非三件事“做好產品”、“買好產品”、“控制成本”！沒有那么多的理論，如果自己都每天擔心能不能活下去，你還天天去學那些高大上的MBA案例有毛用？