一轉眼7年過去了，感慨良多。這七年的起起落落風風雨雨都不算什么，最多的是我個人的成長和經歷。非常地感恩這七年間的各種來來往往的所有的人和事，更感恩這七年來給過書生幫助的人和事。

這七年，最最讓我自己親身感觸夠深的是，一件事情一定要放到歷史長河里去比較，你才能真正的看清本質和得失。人生沒有多少個七年，但這七年來我得到了很多很多：得到了提升，悟得了世事，散

得了虛無，取得了學位，獲得了友情，夯得了家庭...回頭看看這七年前，這些獲得是無法用世俗的財富來衡量的。

特別是這七年來，從原本一個單一的書生（商友）商務軟件，到今天龐大的產品體系，從一個光盤的軟件銷售到今天187個SAAS系統的全方位企業服務，從WEB版到今天的分布式動態爬蟲系統、到微貓

企業大數據、到慧銷售機器人、到企業云服務、到企友通通通通有...這些更是無法用財務模型來衡量。

話說，很多人說老莊啊，專注一點不行嗎，為什么要那么大的研發團隊去研發那么龐雜的系統。呵呵，我經常“HEHE”，然后反問自己“老莊啊，你到底是燕雀還是鴻鵠啊？你到底志在何方啊？”。還

有朋友問，老莊你接下來的戰略目標是什么？我說，我的戰略目標很簡單啊，戰略目標就是“讓公司活著，讓自己活長點”，，，其實就是安身立命了。如同書生的三個安身立命一樣：

書生人不追求利潤的多寡，只求有屬于書生人安身立命所需的快樂家園；

書生人不在乎身段的雅俗，只想幫助更多的普通人實現安身立命的夢想；

書生人不在意生意的大小，只想攜手更多的平凡人擁有安身立命的生計。

還有很多人說老莊啊，創業本來就是一條不歸路，為何要如此執著呢？為何要如此堅持呢？都快50歲的老人家了啊，可以享受天倫之樂了啊.。。。其實嘛，我就那么點犟和軸！說好聽的叫有情懷，說不好

聽的叫傻B。堅持2B這條既苦逼又累逼的不歸路不說，還不懂得這是生意，更不是所謂的創業情懷。

七年了，這個被人經常嘲諷為老不死的糟老頭子其實慢慢開悟了。創業是個狀態，生意是個行當，不能把“做生意”搞成“做創業”。創業可以用情懷喂飽，生意需要規則。對事對人對物都應如此。更不應該

自我道德綁架或被他人道德綁架。

比如，過去任何項目一旦有拉上所謂的股東的，一旦結束了，失敗了，所有的投入虧損都我自己扛自己兜底。比如，過去的所有的項目或公司失敗了，所有應該不應該的責任都變成我個人的責任。

我現在懂了，那是我這個傻傻的糟老頭子的自我道德綁架或被他人道德綁架。SO，我現在懂了，做生意是有規則的，管人管事是有規則和原則的，公司是有公司法的。生意的規則是“對天對地對法律”；管

人管事應該依照“慈不掌兵，義不理財，情不立事”【說白點，公司沒有人情，只有對等的付出和回報，性價比不高的人和事都要去掉，沒有人情可言。否則，其結果一定是：你言情他言規則，你言規則他言

你不義，到頭來都是老板吞進肚子里的斷牙】；公司法規定的有限責任和無限責任是明確的，該贏利就分紅、該虧損就股東一起承擔、該資不抵債就破產清算，而不是賺了一起分，虧了老板自己扛，更不能接

受超出“有限責任”范圍的所謂道德綁架。

所幸，今天懂得了還不晚，所幸過去還有那么多域名可以虧，所幸家里的后盾還算堅強，所幸付出終有回報，所幸我們始終相信好人有好報...。起碼，所幸，書生還活著，而且定然不會只有未來的七年，還會

有N多N多的書生的七年。

有感而發，胡說八道，僅僅是感嘆，請勿多想或對號入座。

謹記活著才有希望，謹記成長才對得起過去，謹記要懂得感恩過去和未來會來。