要知道,很多人是不適合改變的,因此不要指望所有人都能適應新環境,對不能適應新環境的人,市場會被迫讓他改變。
行銷的思維方式比具體的行銷手段更具有決定性意義,行銷的思維方式決定商業模式,商業模式決定企業的發展。在這里我以例子的形式來說明。
聰明的傳統企業有互聯網營銷思維。他會尋求互聯網營銷策劃公司的幫助。他只需要通過層層篩選找到互聯網營銷精英公司,讓他們成為外部大腦,把互聯網營銷思維引入企業,嫁接到產品上,馬上看到效果。絕大多數傳統企業的老板想著是自己組建互聯網營銷團隊,一個個的去招聘培養,把網絡營銷公司的活給干了。
我在這給的忠告是畢竟找一個好的營銷公司比自己去招募一堆人來培養,不論是從人工成本還是時間成本還是金錢全是得不償失的。傳統企業最喜歡犯的錯誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養豬甚至自己種草,越俎代庖,最好落的一地雞毛。互聯網平臺的搭建及營銷是高智力技能性事項,不像傳統企業屬于典型的勞動密集型,不是簡單的招聘幾個人就可以稱之為一個有戰斗力的團隊了。
我在這給的忠告是畢竟找一個好的營銷公司比自己去招募一堆人來培養,不論是從人工成本還是時間成本還是金錢全是得不償失的。傳統企業最喜歡犯的錯誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養豬甚至自己種草,越俎代庖,最好落的一地雞毛。互聯網平臺的搭建及營銷是高智力技能性事項,不像傳統企業屬于典型的勞動密集型,不是簡單的招聘幾個人就可以稱之為一個有戰斗力的團隊了。
如果你的思路是對的,具體的營銷手段就是網絡公司最擅長的。俗話說得好,專業的人做專業的事,專業的人看門道,業余的人看熱鬧。同樣的做百度競價信息流廣告或是淘寶直通車,為何托管給我們后做的順風順水,自己招聘的團隊老是借口一大堆入不敷出。我們的營銷團隊操盤過的項目燒的錢都有幾千萬了,你們自己操盤的人估計燒的錢100萬都不到。坦白說,互聯網上投付費廣告是用錢買經驗,絕大多數經驗是燒錢燒出來的,是時間熬出來的,為什么不站在巨人的肩膀上而是要一個個的去排坑掃雷呢?
在這里,我談上科大數據營銷系統定義的網絡營銷人員的五個境界。
第一個境界:錢對于他只是一個數字概念,是社會對他的信任,是要求他對資源的合理配置。比如馬云、馬克·扎克伯格。
第二個境界:我做過一個轟動互聯網行業的營銷模式,開創了營銷事件的先河,在社會上有一定的知名度。比如雷軍、黃思聰。
第三個境界:行業內一定名字,較深的人脈資源,能快速組建團隊,創立營銷策劃公司,年營業額在1000萬以上。
第四個境界:精通互聯網上各種營銷手段方式方法,有扎實的專業理論技能和實操經驗,對新型營銷手段推廣方式能夠很好的快學快用。對產品、用戶、數據了然于胸,對頂層構架、戰略布局形成自我獨特的看法和建樹,不局限于某個產品或是某個行業做營銷,業內有一定的名氣。一般從業人員10年左右能達到,實力人員8年能達到。
能擔當運營部總監職位或是職業經理人,全面管理公司。
能擔當運營部總監職位或是職業經理人,全面管理公司。
第五個境界:熟悉互聯網上的各種營銷方式,能夠針對某個產品或行業,在短時間內做出快速盈利的營銷方案。一般從業人員7年左右能達到,優秀的人員5年能達到。能擔當公司的營銷部、電商部經理或是總監,運營部主管或經理,管理8人以下團隊。