步入職場(chǎng)已經(jīng)很多年，我一直以來(lái)都沒(méi)有讓自己的上司操心過(guò)，如果有的話那也是我不喜歡他們干預(yù)我的工作細(xì)節(jié)，來(lái)告訴我這個(gè)怎么做，那個(gè)怎么改！面對(duì)這樣的上司我的本能反應(yīng)就是抵抗。
比較幸運(yùn)的是，實(shí)際會(huì)干預(yù)我的上司從2013年的時(shí)候就不存在了。我用自己的努力贏得了自己工作上至少在這方面的稱心如意。
為什么這么說(shuō)呢？
試想一下，在什么情況下你的上司才會(huì)干預(yù)你的工作“細(xì)節(jié)”呢？我覺得在多數(shù)情況下是他對(duì)你工作內(nèi)容不放心的前提下，因?yàn)槟阒辽僮屗?jīng)歷過(guò)一些事情，他覺得你可能不靠譜了，
然而又不能正面的去糾正你（正面糾正可能會(huì)帶來(lái)你的情緒波動(dòng)、信心銳減、他人眼中的專業(yè)性降低影響工作等），顧及到了你的一些感受或團(tuán)隊(duì)的最大化利益。
然后一而再、再而三，慢慢的，將你剛?cè)肼殨r(shí)候的工作管的是越來(lái)越緊。這時(shí)候你的想法或許是：“他怎么總是針對(duì)我呢？”
至少我覺得，或者你換位思考一下：“如果你是這個(gè)上司，你真的會(huì)對(duì)你的同事進(jìn)行某種針對(duì)性的、刻意的，不良舉措嗎？”，我永遠(yuǎn)相信人之初，性本善，任何人（是的，任何人）從本性中都是善良的，
而在善良的心尖上有一些無(wú)奈和無(wú)措，導(dǎo)致發(fā)生了一些“表面”現(xiàn)象，這些表面現(xiàn)象又開始被不斷揣測(cè)、不斷琢磨，然后發(fā)酵變了味道！
從本質(zhì)上看，因?yàn)槟闶虑樽霾缓?，?dǎo)致團(tuán)隊(duì)壓力大。你的上司不得不把更多精力放在你身上，督導(dǎo)、督促、督查你本著期望的目標(biāo)上使勁，這基本就是對(duì)事兒不對(duì)人的現(xiàn)象！
可難免這中間會(huì)發(fā)生人與人之間的摩擦、矛盾，進(jìn)而一些上司會(huì)沉默、一些上司會(huì)發(fā)脾氣、也不排除一些上司搞些小動(dòng)作來(lái)制衡這中間的矛盾。
然而無(wú)論結(jié)果如何，你或許會(huì)有這種想法對(duì)待你的上司：“這不是一個(gè)傻X嗎？”
有這么一句話，我覺得特別有道理！這是我一個(gè)同事在他們的團(tuán)隊(duì)周會(huì)上，提到的，剛巧我參加了他們的周會(huì)！這句話是：“是先有了工作，還是先有了目標(biāo)？”。
重復(fù)一下這句話，你也思考一下：“是先有了工作，還是先有了目標(biāo)呢？”。有人說(shuō)了連工作都沒(méi)有呢，哪來(lái)的目標(biāo)。當(dāng)務(wù)之急就是先找到一份工作??！你要是這么想的，我也就真無(wú)奈了！
因?yàn)檫@里說(shuō)的工作是指事務(wù)。意思是你在公司中，是不斷地做事情后才有了目標(biāo)，還是有了一個(gè)目標(biāo)后才開展一系列的工作？
這時(shí)候，我相信你會(huì)和大多數(shù)人一樣，認(rèn)為一定是先有了目標(biāo)，才有了工作！
那如果目標(biāo)沒(méi)完成呢？
目標(biāo)沒(méi)完成可以在當(dāng)下認(rèn)為是一個(gè)結(jié)果了，而針對(duì)部分人這個(gè)結(jié)果的第一要素是如何過(guò)上司這一關(guān)！承認(rèn)問(wèn)題，尋求幫助！只要得到諒解，制定好下一步的解決方案，我就踏實(shí)了，就可以睡個(gè)安穩(wěn)覺了。
如果新制定的計(jì)劃沒(méi)完成，至少我的上司應(yīng)該和我分擔(dān)這個(gè)責(zé)任！這個(gè)話不假，也完全正確。但這個(gè)心態(tài)真的是讓人無(wú)限鄙視，至少我是鄙視這個(gè)態(tài)度的！
你負(fù)責(zé)的工作，是否能夠勝任的衡量標(biāo)準(zhǔn)在面試時(shí)期、考察期是個(gè)人能力，但在正式開展工作后，它就變成了目標(biāo)。目標(biāo)屢次完不成，說(shuō)明了什么？
對(duì)不起你無(wú)法勝任這個(gè)工作！那接下來(lái)在你負(fù)責(zé)的工作板塊中會(huì)發(fā)生怎么樣的變化呢？這個(gè)變化會(huì)是好的嗎？如果不好你能欣然接受嗎？
我經(jīng)常和我團(tuán)隊(duì)的人做一個(gè)這樣的比喻。
如果把企業(yè)比作一棵大樹，而企業(yè)的最終目標(biāo)是樹根，這個(gè)目標(biāo)會(huì)不斷的細(xì)化、拆解成不同級(jí)別的子目標(biāo)、子目標(biāo)還會(huì)有子目標(biāo)。
那也就分出了樹的主干、枝干、大的樹枝、小的樹杈，以及每一片葉子。
而企業(yè)里的每一個(gè)員工都負(fù)責(zé)著一片或者幾片葉子的健康程度，大大小小的管理者也分辨管理者樹杈、樹枝、樹干的總目標(biāo)。
當(dāng)你負(fù)責(zé)的樹葉出了問(wèn)題，不去及時(shí)修正的話這個(gè)影響就會(huì)蔓延、開始可能威脅到樹杈，后來(lái)就是大的樹枝、枝干、主干，最后可能連根都收到威脅了！
同時(shí)，企業(yè)需要具備能夠監(jiān)控到每一個(gè)樹葉健康情況的數(shù)據(jù)能力，而你個(gè)人，更應(yīng)該具備保證樹葉健康的能力！
把工作做給上司看的人，上司看似滿意，但卻屢屢無(wú)法完成目標(biāo)。
在大多數(shù)情況下你的前途不會(huì)太光明！你期望的升職加薪短期內(nèi)不可能發(fā)生！如果會(huì)發(fā)生那么說(shuō)明你真的遇到了一個(gè)“好”領(lǐng)導(dǎo)，“好”公司！
當(dāng)然很多人還是在盡心盡力、日夜惦記著工作結(jié)果及產(chǎn)出。我相信一個(gè)負(fù)責(zé)任的你，即便當(dāng)下解決不了手里的棘手問(wèn)題，在短期內(nèi)也會(huì)有很好的回饋。
希望我們拿掉把工作做給誰(shuí)看的思維，而是真的把自己的工作當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)、去努力！這樣你才真的能放的開手、大刀闊斧的去干、去拼、去迎接更加美好的未來(lái)！
